Organisation apprenante

L’apprentissage est de plus en plus considéré comme un avantage compétitif durable et important pour les entreprises et les organisations. Une organisation apprenante est douée dans deux domaines :

• Création, acquisition, interprétation, transmission et conservation de connaissances (Garvin, Edmondson, Gino; HBR, 2008)
• Changement proactif du fonctionnement et du comportement propres en fonction de ces nouvelles perceptions.

Nous cherchons avec vous les principes, les processus et les conditions préalables qui feront de votre organisation une organisation apprenante et qui l’empêchaient jusqu’alors de le devenir. Nous examinons l’interaction entre 5 facteurs : les processus en gestion des connaissances, l’apprentissage et son organisation, la structure et la culture d’entreprise, la gestion des collaborateurs et la technologie.